Pour échanger ensemble sur des livres, nous définissons ensemble un livre par mois. 
A la majorité des votants et des présents mercredi dernier, nous avons décidé les prochains livres qui seront étudiés :

Janvier	Février	Mars	Avril

Mai	Juin	Juillet

C'est à nouveau l'occasion de parler de ReaderBroker, l'initiative de Franck et de Sylvain, qui vous permettra de trouver les meilleurs prix chez Amazon pour vos livres en anglais...

Nouvelles listes du Personal MBA

De plus, Josh Kaufmann a publié il y a 10 jours une mise à jour de la liste du Personal MBA. 
Nous avons donc mis à jour la liste sur MyBusinessEducation dans la rubrique Les Livres y compris les traductions français quand elles existent voir quelques livres équivalents. 

Merci au passage à Guillaume qui a donné un bon coup de main pour mettre à jour la liste. Il viendra s'entraîner avec nous...

Rendez vous le 25 janvier pour la prochaine réunion ...

Vous avez un projet ? Vous souhaitez le présenter ? Vous avez 3 minutes pour nous convaincre. C'est l'occasion d'avoir du feedback et de vous améliorer. 

Alors avant d'aller voir des investisseurs avec votre projet ou pour mieux présenter votre dernière idée, c'est le moment de vous entrainer.

Bien sur, tout le monde est invité à participer pour assister aux pitchs et écouter les conseils des pros. 

Soirée Spéciale Pitch
Mercredi 1er Décembre
à 19h30, au 135 bd Hausmann à Paris

Inscrivez-vous sur la page de l'évènement sur Facebook ou en nous contactant directement.

Si vous souhaitez pitcher, contactez-nous avant dimanche soir en présentant votre sujet.

En résumé
- Pitch (3 min par pitch)
- Les conseils des pros.
- Atelier en petit groupe - Améliorer votre pitch.
- Echanges de conseils et d'astuces

"Nous réalisons que ce que nous accomplissons n'est qu'une goutte dans l'océan. Mais si cette goutte n'existait pas dans l'océan, elle manquerait." [Mère Teresa]

(crédit photo)

Certaines décisions se réfléchissent et d'autres se vivent sous l'impulsion. Celle d'écrire à 4 mains nous est venu à la vitesse d'un tweet, et la magie opérât (hormis quelques ajustements de calendriers !) Et pour débuter cette collaboration sous les meilleures augures, parlons d'un livre qui prône avant tout la différentiation (i.e. à se détacher de ses concurrents) et la création.

Publié en 2004, et se basant sur les concepts de Value Innovation, le livre Stratégie Océan Bleu de W. Chan Kim et Renée Mauborgne (deux professeurs à l’INSEAD) appose en tant que postulat qu’une stratégie efficace d’entreprise devrait être basée sur la création de nouveaux espaces stratégiques : des « océans bleus » et de quitter les « océans rouges », lieux de violence (de sang) et de concurrence ardue.

Fin Avril 2010, la conférence SLLCONF s'est déroulée à San Francisco autour de la mouvance "Startup Lessons Learned" (poussée par Eric Ries). Pendant une journée, divers speakers très intéressants sont intervenus, dont Steve Blank, auteur du livre "Four Steps to the Epiphany", qui figure dans la section "Value-Creation and Design" du PMBA.

La présentation de Steve Blank (qui dure 45 minutes, questions incluses) met en lumière la dichotomie entre les compétances requises pour entreprendre, et celles que l'on apprend lors des MBA pour intégrer le monde "corporate" classique.

Etant donné que l'entreprenariat ET le MBA sont des sujets fondamentaux à My Business Education, cette présentation pose certaines questions très pertinentes et en ferait réfléchir plus d'un! 

Elle mériterait largement d'être débatue lors d'une prochaine session MBE !

Liens vers la video: http://www.justin.tv/startuplessonslearned/b/262670582

Liens vers la liste des videos de la SLLCONF: http://www.justin.tv/startuplessonslearned/all

La réunion du 21 avril 2010 s'est tenue au 18, Boulevard Arago 75013 Paris.

Au cours de la réunion on été abordés :

Le cas d'étude

C'est le cas suivant (Harvard Business Review, Avril 2007), qui a soutenu une discussion animée sur l'éthique et la bonne conduite à adopter en cas de malversation dans l'entreprise. Quelle attitude adopter vis à vis du porteur de mauvaise nouvelle ? Et vous que feriez vous ?

Le livre du mois

Puis nous avons avancé sur le livre du mois Stratégie Océan bleu. L'ouvrage est riche d'enseignement et pourrait accompagner plusieurs sessions. Le mois prochain nous nous attaquerons au Lean, avec Lean Thinking, de J. Womack.

Par ailleurs quelques ressources intéressantes ont été évoqués, qui peuvent aider lorsque l'on apprend par soi même. Le site de résumés de business books GetAbstracts, propose sur abonnement une sélection de résumés d'ouvrages traitant du monde des affaires. Il existe sûrement d'autres pistes similaires. N'hésitez pas à partager vos liens !

Une superbe ressource pour ceux qui travaillent sur un business model nous a été signalée par Fabien lors de la précédente  réunion, elle mérite toute votre attention, aussi je la rappelle ici :  le livre business model generation, et le site officiel et un autre site intéressant : business model alchemist. C'est de la dynamite ! Nous en reparlerons.

Bienvenue !

Et last but not least, nous souhaitons la bienvenue à Alexis, qui à participé là à sa première réunion. Lors du tour de table nous avons pu apprécier la richesse de son parcours, qui est celui d'un globe trotter !

A la semaine prochaine !

Réunion MyBusinessEducation

Rendez-vous ce mercredi 07 Avril

A partir de 19h30, au 18 Boulevard Arago 75013 Paris. M° Gobelins, ligne 7.

 Actualités

Dolaur parlera de son expérience du BarCamp INRIA, dédié aux projets innovants issus de la recherche.

Bonjour,

dans le cadre du Start-Up Day,

je vous propose quelques documents qui vous permettront de construire votre démarche de création d'entreprise.

La Road Map, pour définir les grandes étapes du projet, ces indicateurs clés et les actions concrêtes à mettre en place.

Road Map - version Powerpoint
Road Map - version Keynote
Road Map - version PDF

Un tableau permettant de calculer simplement le point d'équilibre définissant le nombre de produit que vous devez vendre pour ne pas perdre d'argent. 

Point d'équilibre - version Excel
Point d'équilibre - version Numbers

Enfin, un plan marketing pour vous posez les bonnes questions sur le marketing de votre entreprise :

Plan marketing - version Word
Plan marketing - version Pages
Plan marketing - version PDF

Que pensez-vous de ces documents ?

Quelles modifications vous sembleraient intéressantes ?

Dans Getting Things Done, David Allen propose d'essayer, à un moment donné de prendre du recul et d'adopter une vue depuis 10000 pieds, sur sa propre vie. Comme en avion, dès que l'on prend de l'altitude, les détails s'estompent, mais les lignes se dessinent, les grandes formes du paysage s'assemblent, la vue d'ensemble du paysage se simplifie, devient plus abstraite, offerte au regard d'un seul tenant permet de se l'approprier, d'imaginer, de se projeter dans l'espace mais aussi le temps. Elle rend visible, ce qui auparavant était invisible. Une vue depuis 10000 pieds.

Mais comment faire  ? Comment prendre cet avion imaginaire, qui me permettra de percevoir la forme d'ensemble ? David Allen ne donne pas directement de piste opératoire.  Il n’y a aucune raison pour laisser cette opération au hasard, ou à l’improvisation. Ayant le désir de faire de 2010 une grande année et la période des bonnes résolutions approchant, je me suis mis en quête d'un outil, d'une méthode, d'un processus qui me permette de faire advenir cette image. Au  final, je n'ai pas eu à chercher bien loin. Il y a de cela quelques temps, en pleine période d'interrogation professionnelle, j'avais tenté l'exercice, je me suis procuré du matériel… Et puis  j’ai laissé tomber pour poursuivre d'autres intérêts. Aujourd'hui alors qu'une croisée des chemins se profile à l'horizon, je me reprend le thème tout en vous en faisant profiter.

Cet article est une adaptation de "Eight Keys To Being An Effective Communicator" de Steve Gewecke, retranscrit ici avec son aimable accord. 

Avez-vous déjà ressenti que vous aviez beaucoup de choses à dire pour présenter votre produit, votre service, mais que ça tombait dans l'oreille d'un sourd ?

Beaucoup de personnes, dont moi quelques fois, se sentent ainsi démunies de temps à autre. Nous vivons dans un monde où le marketing, la promotion et la publicité peuvent rendre sourds et il devient difficile de se faire entendre.

AInsi, lorsque vous avez cun moment d'attention de la part de votre prospect, vous devez communiquer très efficacement pour avoir un impact et qu'il se rappelle de votre message. 

Il ne s'agit pas de déballer le maximum de contenu à votre prospect. Une stratégie réfléchie s'impose, c'est pourquoi il est utile de connaitre les 8 clés pour communiquer efficacement, que ce soit quand vous créez votre site internet, votre profil sur un réseau social, ou que vous participez à une conférence, ou même pour un simple coup de téléphone...

1. Réfléchissez toujours avec le point de vue du prospect et pas seulement le votre.
   
   Ne présumez pas que votre prospect connaisse votre produit, ses qualités et quel est son intérêt. Utilisez un vocabulaire simple, avec le moins de jargon possible.
    
2. Suivre le chemin de la moindre résistance.
   
   Il est toujours plus difficile de changer les habitudes que de construire sur ce qui existe déjà. Trouver une façon de renforcer un aspect déjà assimilé mène plus facilement à une vente. Il est nécessaire d'accepter les gens comme ils sont et de rechercher l'évolution la plus aisé dans leur comportement pour leur permettre de faire le pas nécessaire. Le client a toujours raison.
    
3. Soyez non seulement logique mais également psychologique
   
   Un être humain est à la fois logique et émotif. Mais c'est l'émotion qui dirige l'attitude et le comportement. Le comportement est le résultat des peurs et des désirs. Quand le désir excède la peur, on agit. Le but d'un argumentaire commercial est d'augmenter le désir et de réduire la peur. En résumé, choisissez les mots les plus forts en émotion. Un exemple : "prouvé" est plus fort émotionnellement que "sécurisé".
    
4. Organisez l'information autour d'une idée ou d'un thème
   
   Organisez votre contenu en vous basant sur une idée simple plutôt que de surcharger votre prospect avec trop d'information. Ne perdez pas l'information essentielle dans une liste. Le titre, l'ouverture, le début du discours : voilà ce qui est essentiel.
    
5. Démarrez la conversation, ne cherchez pas à impressionner mais à exprimer
   
   Lorsque vous rédigez, utilisez également un style d'une conversation orale. Utiliser des mots de quatre syllabes et plus n'est pas nécessaire. "Simple et authentique" : voilà la clé d'un discours clair. Une façon de vous tester est de lire à voix haute et de juger du résultat. 
    
6. Moins c'est plus
   
   Un lecteur ne vous laisse que quelques secondes pour faire vos preuves et juge très vite si le contenu l'intéresse. En utilisant des phrases courtes,  structurées en paragraphe, avec les mots clés en gras, vous facilitez la lecture. Ne pas hésiter à résumer ses pensées. Rappelez-vous, les gens ne lisent plus, ils scannent le texte...
    
7. Utilisez un langage imagé
   
   Utilisez des mots qui forment une image dans l'esprit de vos prospects. Ne soyez pas vague, utilisez un vocabulaire simple, mais spécifique et concret dans la description de votre offre.
    
8. N'exagérez pas dans votre offre et valider tous les éléments
   
   Les gens ne sont pas intéressés par un "coup de pub" et évaluent mieux une offre qui s'appuie sur des éléments concrets. Ce qui peut vraiment faire la différence, c'est une recommandation d'un tiers, qui est bien mieux valorisée qu'une publicité. Les gens font difficilement confiance, il faut la gagner et trouver les preuves qui vont établir cette confiance.

Le marketing de nos jours doit aller plus loin que la promotion d'une coquille vide. Il est nécessaire de comprendre son public et comment communiquer efficacement avec lui en utilisant les principes ci-dessus.

Alors si votre communication n'atteint pas les objectifs fixés, c'est le moment de tester une nouvelle approche...

Et vous, quelle stratégie de communication avez-vous mis en oeuvre et qui a bien fonctionné, ou contraire n'a pas été une réussite ?

Image by Martin Whitmore via Flickr

Ce billet est une traduction de "Education at the crossroads" du blog de Seth Godin, avec son aimable accord.

Celui qui souhaite dispenser une éducation supérieure doit répondre non pas à une, mais à trois questions.

Cette éducation doit-elle être largement diffusée ou rare ?

Le MIT et Stanford ont commencé à proposer gratuitement leurs cours sur Internet. Le coût, que celà représente pour eux, est proche de zéro ainsi le partage est aisé. L'éducation devient facile d'accès et en abondance, et donne ainsi à des personnes motivées la chance d'apprendre.

La rareté provient par contre de la taille des classes, du nombre des admissions, des accréditations,  ...

Cette éducation doit-elle être gratuite ou chère ?

Wikipédia offre une base de connaissance pour tous, gratuitement. Aussi, Wikipédia se développe et s'enrichit chaque jour.

D'un autre côté, certains cours de droit pour le bareau sont tellement chers que les sites internet qui les proposent n'osent afficher leurs prix.

Le nouvel accès donné au marché de l'éducation (auparavant il était nécessaire d'avoir des campus et d'être présent dans les brochures d'orientation) va provoquer des tentatives tant vers le modèle du gratuit que celui le payant car le nombre d'acteurs dans le domaine de l'éducation va exploser (avant d'imploser).

Si vous pensiez que le déclin des journaux était dramatique, attendez de voir ce qui va se passer pour l'éducation.

Cela doit-il être à propos de l'école ou à propos de l'apprentissage ?

Les écoles ont été prépondérentes pendant longtemps. Une école signifie prise de note, tests, notoriété et respect de standard.

D'un autre côté apprendre constitue bien l'objectif. Apprendre ce n'est pas forcément se soucier du livre d'exercice ou de longues checklists mais comprendre et acquérir des connaissances.

Depuis longtemps, les gens pensaient que l'école était organisée pour favoriser l'apprentissage. Désormais, certaines personnes ont réalisées que les deux activités sont fondamentalement différentes.

Quelles combinaisons ?

Imaginez une école contruite sur la gratuité et sur des ressources abondantes. 
Comparez-la à une école basée sur la rareté et des frais de scolarité élevés.

Ou révez d'une combinaison de votre cru.
Un exemple, le MBA proposé récemment par Seth Godin jouait sur la rareté car limité à 9 personnes mais il était gratuit et orienté sur l'apprentissage.

Le "gratuit" peut également générer de l'argent. Avec des cours gratuits on peut vendre, par exemple, un programme spécifique, un tutoriel personnalisé,  ou une certification rare. Si un million de personnes suivent votre cours, il suffit que 1% contribue financièrement.

Il y a donc huit combinaisons possible à partir des trois choix proposés et il est fortement propable que chacune sera testée. 

A parier, c'est surement la combinaison "apprentissage gratuit et abondant" qui va changer le monde.