business

Les 25 livres de business qui ont eu le plus d'influence d'après Time

Le TIME Magazine propose la liste des 25 livres de business qui ont eu le plus d'influence, on retrouve de nombreux livres du Personal MBA :

Et vous, quels seraient le ou les livres que vous recommenderiez ?

Eléments fondamentaux pour des business modernes

Seth Godin's blogCe billet est une traduction de "Foundation elements for modern businesses" du blog de Seth Godin, avec son aimable accord.

Quand vous réfléchissez pour créer un nouveau business, vous pouvez imaginer un business dans un monde sans contrainte. Ou alors, vous pouvez choisir de construire sur des bases qui auront de grandes chances de payer demain. 

Voici donc quelques bases fondamentales valables pour la majorité des nouvelles entreprises. L'objectif est d'inclure ces éléments directement dans les gènes même de l'entreprise et non pas de les rajouter a posteriori. Par exemple pour le scotch, 3M ne peut pas satisfaire le point 5 car la nature même de la grande distribution fait que 3M ne peut pas prendre soin indivuellement de ses clients. 

Vous pouvez vivre et réussir sans certains de ces points, mais faîtes-le en connaissance de cause :

  1. Intrégrez de la viralité dans vos produits. Exemple : Groupon 
  2. Ne vendez-pas un produit qui peut être acheté moins cher sur Amazon.
  3. Les abonnements sont préférables aux achats ponctuels.
  4. Essayez de créer un environnement où vos clients seront plus contents quand d'autres clients font du business avec vous (voir #1).
  5. Prenez soin différemment de clients différents.
  6. Générez de la joie, au lieu de juste satisfaire un besoin et fournir une commodité, un produit banal.
  7. Faîtes confiance aux personnes, ce qui n'est pas un système facilement copiable. 
  8. Concevez pour offrir des expériences remarquables plutôt que des publicités remarquables.
  9. Ne créez pas une forteresse de secrets, pariez sur l'ouverture. 
  10. A moins qu'il y a ait une nécessité de différenciation pour votre entreprise, utilisez des logiciels du commerce et stocker vos données pour pas cher sur Internet.
  11. Un bon actif pour le futur est de créer une tribu, une communauté, et non pas de proposer un gadget moins cher. 
  12. Faîtes correspondre vos dépenses à vos revenus, votre cash-flow. Ne vous retrouvez pas sans argent, on n'est plus en 1999, ce n'est plus la bulle Internet. 
  13. Créez la rareté mais agissez avec générosité. Des échantillons gratuits (mais pas illimités) créent la demande pour votre offre.
  14. Racontez une histoire, créez un mythe.
  15. Organisez l'obsolescence (de vos produits, pas de vos clients)

La culture du bonheur chez Zappos

Pour le dernier billet de l'année 2009, je vous propose l'intervention du SEO de Zappos lors de la Conférence LeWeb09. Tony Hsieh présente l'entreprise dans laquelle il a investie puis dirigée avant de la vendre plus d'un milliard de dollars à Amazon, mais surtout il explique la culture qui a inculquée chez Zappos

Tony Hsieh a investi dans la relation client plutôt que dans le marketing. Derrière cette stratégie, il développe sa vision de l'entreprise et surtout l'objectif qu'il recherche, apporter du bonheur à ses salariés et à ses clients !

C'est tout ce que je peux vous souhaiter pour l'année 2010, du bonheur, pour vous, votre famille et vos projets ...

Pensez vous que le "bonheur" ait une place dans le Business ? ou bien est-ce un argument marketing?

flux XML