entrepreneur

Pour quoi travaillez-vous ?

Cet article est notamment inspiré de "Reasons to work" du blog de Seth Godin, avec son aimable accord.

Pour quels raisons vous travaillez ?

  1. Pour l'argent
  2. Pour être challengé
  3. Pour le plaisir
  4. Pour changer le monde
  5. Pour l'impact que vous avez sur l'entreprise
  6. Pour la réputation au sein d'une communauté
  7. Pour résoudre des problèmes intéressants
  8. Pour faire partie d'un groupe
  9. Pour être apprécié
  10. Pour réaliser votre vision

Seth Godin demande pourquoi on se focalise toujours sur l'argent qui est finalement d'un aspect de l'équation. Pourtant, on peut mettre en avant un travail pour plein d'autres raisons que l'argent (point 2 à 10). D'ailleurs, c'est ce qui motive au quotidien la plupart des personnes. 

Pour l'entrepreneur, la problématique est identique. S'il ne cherche qu'à devenir riche, il risque de laisser tomber ou de faire les mauvais choix pour développer son entreprise. Au contraire, s'il veut changer le monde, partager sa vison, il a beaucoup plus de chance de faire adhérer son équipe et intéresser ses clients.

Matt Mandell, serial entrepreneur, disait recemment au Founder Institute que parmi la célébrité, l'argent et le fun on ne peut choisir que 2 aspects. 

Et vous, qu'est-ce qui vous motive pour travailler ?

Les 11 caractéristiques de l'entrepreneur

EntrepreneurComment définir l'entrepreneur ?

Pas évident de trouver une bonne définition, peut être avec les trais de personnalité suivants, l'entrepreur :

  • Crée et est attentif à toute opportunité
  • Ecoute ses tripes
  • Pense positivement
  • Accepte le désordre
  • S'écarte de la routine
  • Prend des risques, calculés
  • Est passionné
  • A un but supérieur
  • Ecoute et n'arrête jamais d'apprendre
  • Connait et comprend ses clients
  • Est persistent et patient

Revue de presse

Revue de presse très axé économie et internet, il faut dire que la révolution internet change sans cesse notre monde.

 

Google Chrome OS: la loi de migration des profits attractifs encore activée!

C'est la nouvelle du jour, Google va lancer courant 2010 un système d'exploitation nommé Google Chrome OS. Didier Durand revient sur cette information et noux explique la stratégie de Google appelée loi de migration des profits attractifs

Pourquoi Internet à changer la manière de faire de l'argent

Très bon article de Michael du blog Esprit Riche qui revient sur l'impact d'Internet, avec de très bons arguments et des réflexions que devraient retenir l'attention de tout entrepreneur. 

Economie des idées et rareté

Dans le même esprit Tristan Nitot, président de l'association Mozilla Europe propose une brève analyse de l'impact du monde virtuel sur l'économie. Le classique La Richesse des Nations d'Adam Smith serait presque à revoir avec les développements actuels ! Voir également Le socialisme nouveau est arrivé sur Framablog.

Signaux faibles et Prospective forte

Pour ceux qui ne connaissent pas le principe des signaux faibles, je vous invite à lire Henri Kaufman et surtout à regarder ci-dessous l'interview de Philippe Cahen qu'il a réalisée. 

Alternative MBA de Seth Godin


Seth Godin BlogSeth Godin revient longuement à travers un bilet intitulé Learning from the MBA program sur l'expérience qu'il a lancé depuis le début de l'année avec un Alternative MBA.

400 personnes se sont portées candidates pour suivre le gourou du marketing pendant 6 mois. Il a réalisé une sélection de 27 candidats qu'il a fait se rencontrer ensemble et à qui il a demandé "Avec qui voudriez-vous participer à ce programme ?". Chacun a proposé différents noms surlequels un consensus est vite apparu. Voilà un recrutement original !

Les 9 "étudiants" ont suivi Seth Godin depuis janvier jusqu'à maintenant. Il leur a proposé un enseignement basé sur la lecture de livres, plus d'une centaine étudiés et les échanges qui en ont découlés. On est très proche du concept de MyBusinessEducation et du Personal MBA. Seth Godin remarque d'ailleurs que les livres sont un excellent moyen d'acquérir de nouveaux concepts, notamment pour des personnes éduquées. Le plus dur n'était donc pas dans l'appropriation de ces connaissances.

La partie moins évidente correspond au "faire", "doing it" en version original. En effet, il s'agit de mettre en pratique les connaissances acquises. Chaque participant avait un projet, seul ou à deux : la création d'un Sales Club  pour le gratin des vendeurs, la rédaction d'un ebook "Comment dépasser ses peurs ?" ou encore un service pour confronter les entreprises aux bloggeurs les plus influents

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