Competitive Strategy

1 Réponse [Dernière contribution]
lun, 01/02/2010 - 07:45
Franck Brignoli
offline
Inscription: 14/02/2009

Dans la continuité de notre discussion, je suis tombé sur cet article intitulé "La stratégie n'est plus ce qu'elle était".
 
Globalement l'article semble recouper un peu nos impressions, notamment celle selon laquelle la valeur délivrée ne semble pas être une vraie préoccupation dans la stratégie selon Porter. Mais au final, est ce que cette préoccupation de la valeur ne revient pas à appliquer une stratégie de différenciation?
 
L'article présente aussi la stratégie selon Porter, comme quelquechose de subit: on se place au mieux selon son environnement. 
 
Qu'en pensez vous?

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dim, 07/02/2010 - 16:35
#1
Mathieu JEHANNO
offline
Inscription: 16/11/2008
Salut Franck,   le livre

Salut Franck,
 
le livre Competitive Strategy date du début des années 80 ! Beaucoup de choses ont évolué depuis,
 
en effet la valeur n'est pas au centre de ses préoccupations, dans le sens où il cherche surtout à comprendre tous les paramètres qui influent sur l'entreprise et à voir comment l'entreprise peut évoluer dans cet environnement. 
 
D'ailleurs on ne peut pas dire que la stratégie de Porter soit subie puisqu'au contraire il propose pleins de piste pour mettre en oeuvre la stratégie dans cet environnement et pour le faire évoluer, en s'attachant aux actions que peut entreprendre l'entreprise et leur conséquence. 

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