Les 10 articles essentiels de la Harvard Business Review

Ecrit par Mathieu Jehanno le 26 février 2009 dans Articles - Un commentaire

La Harvard Business Review propose une sélection des 10 articles à lire parmi les centaines d’articles publiés. Les thèmes sont variés et un résumé est disponible librement pour chacun. Malheureusement les articles entiers ne sont disponibles seulement aux abonnés.

Christensen on Disruptive Change Meeting the Challenge of Disruptive Change

Davenport on Analytics Competing on Analytics

Drucker on Self-Management Managing Oneself

 Goleman on Emotional Intelligence What Makes a Leader?

 Kaplan and Norton on the Balanced Scorecard Putting the Balanced Scorecard to Work

 Kanter on Innovation Innovation: The Classic Traps

 Kotter on Change Leading Change: Why Transformation Efforts Fail

 Levitt on Marketing Marketing Myopia

 Porter on Strategy What Is Strategy?

 Prahalad and Hamel on Core Competence The Core Competence of the Corporation